ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
4 ก.ย. 2563
จุดมุ่งหมายที่ดี มีลักษณะอย่างไร
เราทุกคนได้รู้แล้วว่า จุดมุ่งหมาย คือ สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ทุกองค์กรต้องตอบให้ได้ ว่าแต่ จุดมุ่งหมายที่ดี ควรต้องมีลักษณะอย่างไรบ้าง
ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 ส.ค. 2563
องค์กรของคุณ เกิดขึ้นมาเพื่ออะไร !!!
สำหรับภาครัฐ ทุกองค์กรตอนก่อตั้งขึ้นมาล้วนแล้วแต่ต้องมีสิ่งนี้อยู่ สำหรับภาคเอกชน ไม่ใช่ทุกบริษัทจะมี แต่ถ้ามีก็มีโอกาสสำเร็จได้มากกว่า
ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 ส.ค. 2563
สรุปการจัดการเชิงกลยุทธ์แบบจบในหน้าเดียว
แม้ว่าการจัดการเชิงกลยุทธ์จะมีการพัฒนาการไปเรื่อยๆ และมีความสลับซับซ้อนมากขึ้น แต่สุดท้ายแล้ว แก่นของการจัดการเชิงกลยุทธ์ก็ไม่ต่างไปจากนี้
ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 ส.ค. 2563
แล้วจริงๆ กลยุทธ์ คืออะไรกันแน่ ?
คำว่ากลยุทธ์เป็นคำที่มีใช้กันมานานมากแล้วนะครับ ในอดีตเราจะใช้คำนี้กันในแวดวงการทหาร แต่ทุกวันนี้เรานำมันมาใช้ในการทำธุรกิจแทนแล้ว
ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 ส.ค. 2563
ทำไมเราถึงต้องวางแผนเชิงกลยุทธ์ ?
หลายคนสงสัยว่า ทำไมเราถึงต้องวางแผนเชิงกลยุทธ์ทุกวันที่เราทำงาน เราก็มีแผนปฏิบัติการ หรือ action plan กันอยู่แล้วนี่นา
ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 ก.ย. 2562
#โค้ชกันวันละสกิล EP.3 : ลดขั้นตอนการทำงานให้เหลือเฉพาะที่สำคัญจริงๆ (Streamlining)
ฟังแบบ Podcast ได้ที่นี่ เชื่อหรือไม่ครับว่า งานที่เราทำกันอยู่ในแต่ละวัน มีจำนวนหนึ่งที่ไม่ได้สำคัญอะไรเลย แต่เราก็ยังคงต้องทำมันต่อไป...
ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
4 ต.ค. 2561
OKR เครื่องมือใหม่กระแสแรง ในยุคที่คนแขยงกับ KPI
ช่วงนี้เชื่อว่าหลายคนคงเริ่มได้ยินคำว่า OKR มากันบ้างแล้วนะครับ จากข่าวคราวที่บอกว่า บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง DTAC เปลี่ยนมาใช้ OKR แทน KPI...
ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
4 ก.ค. 2561
บรีฟโครงการอย่างไร ให้คนทำงานให้เราได้จริง (How to use Project Briefing Canvas)
หลายคนคงเคยมีปัญหา มีโครงการใหญ่ที่จำเป็นต้องใช้บริษัทออร์แกไนเซอร์ช่วยจัดงานหรือจัดกิจกรรมบางอย่างให้ แต่บรีฟไปเท่าไหร่...