สวัสดีครับทุกคน ต่อเนื่องจากบทความก่อนหน้าเรื่อง "เอ๊ะ!! จบปริญญาตรี ยังมีโอกาสได้งานมากกว่าไม่จบ มั้ยนะ !?" วันนี้โค้ชจะพาทุกคนไปเจาะลึกแนวทางการสร้างตลาดแรงงานที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืน ผ่านมุมมองที่เรียกว่า "Skills-First Approach" กันนะครับ
แนวทางนี้ถูกนำเสนอในเอกสาร "Putting Skills First: Opportunities for Building Efficient and Equitable Labour Markets" จาก World Economic Forum (WEF) ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดย PwC และมีจุดมุ่งหมายเพื่อกระตุ้นให้องค์กรทั่วโลกปรับเปลี่ยนวิธีคิดเกี่ยวกับการจ้างงาน โดยมุ่งเน้นทักษะ (Skills-First Approach) เป็นแกนหลักในการพัฒนาบุคลากรและตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในโลกยุคใหม่ครับ
🟠 ช่องว่างทางทักษะ: ความท้าทายใหญ่ของตลาดแรงงาน
หนึ่งในประเด็นสำคัญของรายงานนี้คือ “ช่องว่างทางทักษะ” ที่กลายเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเติบโตและการเปลี่ยนผ่านของธุรกิจในระดับโลก
กว่า 60% ของธุรกิจทั่วโลก ชี้ว่า ช่องว่างทางทักษะเป็นปัญหาสำคัญที่ขัดขวางการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
ในขณะเดียวกัน 46% ของแรงงาน เชื่อว่านายจ้างยังให้ความสำคัญกับประวัติการทำงานมากกว่าทักษะที่แท้จริง นี่คือโอกาสที่องค์กรต้องปรับเปลี่ยนกระบวนการสรรหาให้มุ่งเน้นการประเมินทักษะมากขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความหลากหลายในตลาดแรงงาน
โค้ชขอย้ำว่า การมุ่งเน้นทักษะไม่เพียงช่วยลดช่องว่างนี้ แต่ยังเปิดโอกาสให้กลุ่มคนที่ไม่มีวุฒิการศึกษาหรือประวัติการทำงานที่โดดเด่นได้แสดงความสามารถในตลาดแรงงานอย่างเท่าเทียมครับ
🟠 ทักษะสำคัญสำหรับอนาคต
การเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคดิจิทัลและด้านสิ่งแวดล้อมกำลังทำให้ทักษะในตลาดแรงงานพัฒนาอย่างรวดเร็ว:
Digital Transformation
44% ของทักษะที่ใช้ในปัจจุบัน จะเปลี่ยนไปในอีก 5 ปีข้างหน้า
ทักษะที่จำเป็น ได้แก่ การคิดวิเคราะห์, การคิดสร้างสรรค์, และการใช้ AI หรือ Big Data ซึ่งกลายเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์องค์กร
การเปลี่ยนผ่านด้านสิ่งแวดล้อม
42% ขององค์กร ระบุว่าทักษะที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืนจะมีความสำคัญมากขึ้น
ทักษะสีเขียว เช่น การจัดการพลังงานและการวางแผนการใช้ทรัพยากรอย่างยั่งยืน จะกลายเป็นที่ต้องการในสายงานต่าง ๆ
นี่คือโอกาสทองสำหรับคนทำงานและองค์กรที่จะปรับตัวให้ทันต่อความต้องการของตลาดครับ
🟠 ตัวอย่างองค์กรที่ใช้แนวทางมุ่งเน้นทักษะ
ในรายงานฉบับนี้ยังได้รวบรวมกรณีศึกษาองค์กรชั้นนำที่ประสบความสำเร็จในการนำแนวทาง Skills-First มาใช้ เช่น:
IBM: ปรับกระบวนการจ้างงานโดยไม่เน้นวุฒิการศึกษา แต่พิจารณาทักษะที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงาน
PwC: สร้างโปรแกรมการพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับพนักงานทุกระดับ
Sanofi: สนับสนุนการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ เพื่อให้พนักงานสามารถเปลี่ยนผ่านไปสู่ตำแหน่งงานที่ตอบสนองต่อความต้องการในอนาคต
องค์กรเหล่านี้ไม่เพียงปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว แต่ยังสร้างความหลากหลายและเพิ่มขีดความสามารถให้พนักงานได้อย่างยั่งยืนครับ ใครสนใจลองเข้าไปอ่านกรณีศึกษาแบบละเอียดขึ้นได้นะ
🟠 คำแนะนำจากโค้ช: ปรับตัวสู่ยุค Skills-First
จากประเด็นที่กล่าวมาทั้งหมด โค้ชอยากแนะนำให้ทุกองค์กรเริ่มพิจารณาดำเนินการตามนี้ครับ
สร้างวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นทักษะ
ปรับกระบวนการสรรหาให้มุ่งเน้นที่ทักษะและศักยภาพมากกว่าวุฒิการศึกษา
ใช้เครื่องมือในการประเมินทักษะที่ชัดเจนและโปร่งใส
ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต
พัฒนาโปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง
ใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อสนับสนุนการเรียนรู้ในทุกระดับขององค์กร
ส่วนนี้ใครนึกไม่ออกว่าต้องทำอย่างไร หลังไมค์มาปรึกษาโค้ชได้ครับ
เน้นทักษะสีเขียว
ลงทุนในทักษะที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน เพื่อเตรียมองค์กรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อม
🔴 Skills-First ไม่ใช่แค่แนวคิด แต่คืออนาคต
โค้ชอยากชวนทุกคนมองว่า แนวทาง Skills-First ไม่ใช่เพียงเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพตลาดแรงงานเท่านั้น แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยสร้างความเท่าเทียม และเพิ่มโอกาสให้คนทำงานทุกกลุ่มสามารถแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่
นี่คือโอกาสที่เราทุกคน—ทั้งองค์กรและบุคลากร—ควรปรับตัวและร่วมสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่พร้อมสำหรับอนาคตครับ
Reference : World Economic Forum. (2024). Putting Skills First: Opportunities for Building Efficient and Equitable Labour Markets. January 2024.
Comments